INNOVACIÓN EN SOSTENIBILIDAD ESG: ¿CÓMO HACERLO? ¿QUÉ OPCIONES EXISTEN?

ENERO 24, 2023 | Cargo Transport

En el artículo ¿Por qué los factores ESG son tan importantes para la empresa peruana de cara al 2023? Se habló sobre la importancia que tienen los factores ESG como catalizadores para el desempeño y la creación de valor de una empresa; ambos, factores clave para el éxito de esta. Asimismo, se reflexionó sobre las demandas de la sociedad de hoy. Quienes claman un mayor involucramiento del empresariado peruano en la lucha por construir un país más justo, sostenible y con menores brechas sociales. Situación que hizo que un importante número de empresas, formales, del sector privado incluyan en su agenda empresarial 2023 fomentar la producción y consumo sostenibles, instaurar de manera intensiva la gestión sostenible y el uso eficiente de recursos.

En ese sentido es necesario tomar consciencia que, aunque son buenas las intenciones, estas no van a trascender si no se apoyan en sistemas, acciones o tecnologías relacionados a estándares medioambientales, sociales y de buen gobierno. Entre las opciones que mayores réditos dan a una empresa, destacan aquellas que apuestan por la innovación empresarial basada en estándares de sostenibilidad.

Bajo la premisa de que las empresas tienen la oportunidad de innovar hacia la sostenibilidad a su “propio ritmo”. En este camino, se pueden encontrar empresas que irán “paso a paso”; como también aquellas que, se embarquen de lleno a través de acciones, sistemas y tecnologías disruptivas.

Tomando como punto de partida este hallazgo, se desarrolló el Modelo de Innovación Orientado a la Sostenibilidad SOI (por sus siglas en inglés) [Network for Business Sustainability,2021]. El cual, desde la perspectiva del investigador Richard Adams (2015) y sus colegas, se puede clasificar en tres diferentes categorías. Las cuales describen cómo las empresas pueden innovar de manera sostenible:

1. Optimización Operativa, sugiere que las empresas pueden mejorar sus procesos operativos sin cambiar la esencia de su modelo de negocio, encontrando formas de “hacer mejor lo que siempre han hecho”, reducir su impacto negativo ambiental y social. Por ejemplo, mediante la eliminación del uso de bolsas plásticas en supermercados, usar energías renovables y similares.

2. Transformación organizacional, implica que las empresas trabajen en su capacidad de hacer cosas nuevas , creando productos y servicios disruptivos que tengan un impacto positivo ambiental y social; por ejemplo, la elaboración de biocombustible, menaje hecho de fibras de bambú, etc. Esta categoría tiene la particularidad de significar, también, una oportunidad de negocio para la empresa.

3. Construcción de sistemas, considerada “la forma más avanzada de innovar en sostenibilidad” pues supone acciones de colaboración en pro de generar un impacto positivo social, ambiental y económico con socios, actores sociales, organizaciones, comunidades y demás. En este último cobrarán importancia el diálogo y la reformulación del propósito de la organización.

Como se aprecia, el Modelo de Innovación Orientada a la Sostenibilidad ofrece “para gustos los colores”. Lo que nos dice que, en esta carrera “nadie se puede escapar” pues son diversas las opciones y formas en las que las empresas pueden innovar en sostenibilidad. Algunas, serán más retadoras y disruptivas; otras, más sencillas, pero igual de significativas. Dependerá, entonces, de cada organización y sus líderes estudiar cuál categoría es más viable para ellos. Optando por actuar según una única categoría o creando una especie de innovaciones híbridas en dos o las tres categorías mencionadas.

Fuentes:

Lee, J.Y. (19 de octubre de 2021). What is Sustainable Innovation?. Network for Business Sustainability. https://nbs.net/what-is-sustainable-innovation-and-how-to-make-innovation-sustainable/

Semana Económica. (noviembre de 2022). Informe sectorial: sostenibilidad. SE Industria Insights, 27.